كيف يعزز التفويض من ادارة الفريق؟

0 321

التفويض الفعال هو أحد اهم المهارات التي يجب ان يمتلكها المدير. وفوائد التفويض الفعال أكثر من زيادة الانتاجية فقط. ويمكن رؤية تأثير التفويض الفعال في عدة امور و التي تعزز من ادارة الفريق.

1-ثقة أكبر بين المدير والموظف تعزز من ادارة الفريق

عندما تمنح الموظف السلطة والاستقلالية للقيام بمهمة، فهذا يعني ضمنياً أنك تثق به أكثر لإنجاز المهام. وتعتقد انه كفؤ بما يكفي للتعامل مع المهمة.

اظهار الثقة هذه تبني رابط بين المدير والموظف وهذا من أكثر الاشياء التي تعزز من ادارة الفريق.

2-زيادة الرضي الوظيفي

تفويض المهام او التكليف بها لأعضاء فريقك يزيد من امتلاك الفخر لديهم بعملهم.

لا أحد يريد ان يُنظر اليه على انه ترس في آلة يقوم بعمل يمكن لاي شخص القيام به. ان منحهم المسؤولية والسلطة لإنجاز المهام سوف يقطع شوطاً كبيراً نحو مساعدتهم في الفخر بعملهم.

3-زيادة الحافز و ادارة الفريق

من خلال تفويض المهام للموظفين المناسبين يصبحون هم مسؤولون عن النتائج. وبالتالي يزداد الحماس والتألق لديهم.

كل شخص يريد المدح والثناء من المدير. وايضاً معرفة الأشخاص ان النتيجة التي توصلوا اليها سيتم تقيمها وتقدير الأشخاص لهذا العمل، كل هذا يزيد من الدافع والحماس لديهم.

وبالتالي زيادة الحافز والحماس تعزز من ادارة الفريق.

4-المزيد من الوقت للأنشطة الهامة

القائد مثل قبطان السفينة يُقيم الظروف ويخطط ويوجهه السفينة. ولكن المهمة الرئيسية للقادة هي القلق حول الهدف وتحقيق رؤية الشركة.

بمعني أيها القائد دع طاقمك يقلق بشأن التجديف وعليك انت التأكد من انهم يسيرون في الاتجاه الصحيح.

لذلك علي القائد تفويض المهام الي الأشخاص المناسبين لإتاحة الوقت لكي يهتم بالأنشطة الأكثر أهمية.

5-تطوير مهارات جديدة

جزء من عمل أي مدير هو مساعدة الموظفين على التعلم وكسب مهارات جديدة. عندما يصبح الموظف مثالي ولديه الكثير من المهارات يصبح أكثر قيمة للشركة ومجال عماله ككل.

عندما تستخدم التفويض مع فريقك فانت بذلك تساعدهم على تطوير مهاراتهم واكتساب مهارات جديدة اخري. وهذا جزء من عمل المدير.

6-أداة تقييم عظيمة

كمدير جزء من وظيفتك هو تحديد الموظفين أصحاب أفضل أداء Top performance والذين يستحقون الترقية.

يجب ان تفكر فيمن يجب ان يحل مكانك عندما يتم ترقيتك. من خلال تفويض المسؤوليات الي افراد فريقك فانت في وضع يمكنك منه معرفة من يقوم بأداء المهمة على أفضل وجه ومن يفعل الحد الأدنى فقط.

أقرا ايضاً:

ما هو التفويض و لماذا يتردد اغلب القادة في استخدامه؟

المصادر:

  1. Merriam-Webster Dictionary: Delegation
  2. Harvard Business Review: When Empowering Employees Works , and When It Doesn’t
اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.

sex stories in telugufapfapfaphub.com concupiscent young beauty craves to get cock in her mouth and in twat.